To nie jest „typowy” wpis – chciałem Cię tylko poinformować, że po 9 miesiącach (uffff!) skończyłem pracę nad BYĆ i MIEĆ 2: High Performance.
Nie chcę tu go wychwalać albo reklamować, dlatego zrobimy tak: wypiszę to co w BiM 2 omówiłem i to pomoże podjąć Ci decyzję, czy chcesz go kupić czy też nie.
W pierwszej kolejności o tym, dla kogo jest BYĆ i MIEĆ 2:
dla ludzi w biznesie
dla ludzi w korporacjach
dla ludzi w polityce
dla sportowców
dla ludzi w jednostkach specjalnych
oraz dla wszystkich tych, których interesuje sięganie po więcej
Dla kogo NIE jest BiM2?
Bez wątpienia nie jest to program dla początkujących. NIE polecam również zaczynania przygody z ZenJaskiniowca od tego właśnie programu…
Najbardziej skorzystają ci, którzy już znają moją twórczość, moje programy, moje podcasty, szczególnie BYĆ i MIEĆ 1. Pomimo tego, że BYĆ i MIEĆ 2 pomyślane jest jako program niezależny. Czyli – dobrze jest mieć bazę i przerobić to co było wcześniej, jeśli jednak tak się nie stało, nie ma szczególnego problemu.
Jest to zatem program dla tych, którzy pracowali już z moimi materiałami i dla tych, którzy chcą spojrzeć na siebie, swoje możliwości oraz na świat w inny, lepszy sposób.
Wiele w programie tym elementów, z którymi ja się spotkałem po raz pierwszy.
WSTĘP – wstępu nie ma, bo od razu przechodzimy do rzeczy.
ROZDZIAŁ 1 – Obi Wan Nairobi
Czy aby napewno mental jest najważniejszym elementem High Performance?
I czy aby na pewno najlepszym sposobem poprawy swojego mentalu jest praca nad nim bezpośrednio?
Czym jest model MUSK?
Jakie są dwie podstawowe przeszkody na drodze do wyjątkowych osiągnięć?
Czego i High Performance uczą nas MrBeast, Matthew McConaughey i Anthony Hopkins?
oraz czy skupianie się na detalach ma jakikolwiek sens?
ROZDZIAŁ 2 – ALL BLACKS
Czy High Performance polega na połączeniu się pod tradycję czy też na odrzuceniu jej?
Dlaczego Juliusz Cezar popłakał się na widok pomnika Aleksandra Wielkiego?
Jak pracować nad tym czego nikt nie będzie mógł ci odebrać?
TO-DO-LIST vs TO-BE-LIST
Jakie jest 5 pytań, które pomogą kształtować twoją nową, lepszą tożsamość?
Jakich 3 mantra uczeni się wszyscy zawodnicy All Blacks?
Jak postrzegać presję by cię wzmacniała?
oraz na czym polega model czerwonej głowy / niebieskiej głowy?
Czego tresura psów uczy o High Performance u ludzi?
Jak w 3 krokach radzić sobie w sytuacji presji przy bardzo wysokich stawkach?
Jakie są pułapki pogoni za większą pewnością siebie
oraz do czego prowadzi wygrywanie tylko tego momentu…
ROZDZIAŁ 3 – MACHIAVELLI
dlaczego silni potrzebują konfliktów i godnego wroga?
Czy jest jego prawie nieznana ale absolutnie rewolucyjna koncepcja UNO SOLO
(oraz jakie są dalekosiężne jej konsekwencje)
Do jakiej pozycji powinien dążyć każdy ambitny człowiek?
Czy ekspansja jest dobrym pomysłem – a jeśli tak, to jaka?
Jaka była główna – a często jedyna – motywacja wielkich historycznych postaci?
(nie, nie chodzi o próżność)
W jaki sposób High Performance wiąże się z koniecznością – czyli de facto z brakiem wyboru i wolności
Która z konieczności musi być dla Księcia najważniejsza?
Co powinno być jedynym hamulcowym pogoni za więcej?
Na czym polega myślenie w kategoriach konieczności?
i dlaczego starożytni byli silniejszymi ludźmi niż współcześni?
Jaki jest jedyny sposób na osiągnięcie nieśmiertelności?
Czym dla Machiavellego było „dobre, szczęśliwe życie”?
W jaki sposób zrozumieli ludzkiej kondycji prowadzi w logiczny sposób do sięgania po więcej?
Czym u Maka było pojęcie prawdy faktycznej (rzeczywistej) i jakie są konsekwencje tego pojęcia?
Czy twoja religia aby na pewno cię wzmacnia?
Co jest jedynym gwarantem skutecznego działania?
Jaką jest „etyka” w wykonaniu Machiavellego?
Jaka jest jego psychologia High Performance i czym są LEW, LIS, SPIRITO i AMINO?
Dlaczego musisz być bardziej zwierzęciem niż człowiekiem
i dlaczego szkoda czasu na „doskonalenie” duszy?
Dlaczego najważniejszą niezależnością jest niezależność od własnych automatyzmów?
Jak stać się (bardziej) niezależnym od kaprysów losu?
Świat jako scena konfliktu pomiędzy siłą jednostki z siłą Natury i Chaosu
Dlaczego „psychologia” Machiavellego jest „anty-psychologią” i dlaczego jest ci ona potrzebna?
Dlaczego twoja natura, wychowanie i twoje traumy nie mają żadnego znaczenia?
Na czym polega jego potężna koncepcja powrotu do lęku pierwotnego?
Dlaczego odczuwanie strachu i lęku jest korzystne i rozsądne?
Dlaczego Machiavelli zajmuje się tylko tym światem i w jaki sposób dzielił on ludzi?
oraz kim jest dla niego człowiek mądry z kim człowiek głupi
ROZDZIAŁ 4 – NAPOLEON
Dlaczego Bonaparte jest historycznym fenomenem?
Kiedy Napoleon przełamał się psychologicznie?
Przeznaczenie vs Los według Napoleona
Jaka jest rola kalkulacji w High Performance?
W jaki sposób Napoleon uwiarygodnił wszystko to o czym pisał Machiavelli?
Kim był dla niego geniusz i jak tym geniuszem zostać?
Jaką umiejętność mają wszyscy wielcy ludzie?
Co robić być mieć w życiu farta?
Dlaczego Napoleon wolał „mieć szczęście” niż „być szczęśliwym”?
Co cenił sobie u żołnierzy a co u generałów i dlaczego lepiej brać przykład z tych drugich?
W jaki sposób wypełnia się swoje przeznaczenie?
Dlaczego podążanie ze wydarzeniami może być lepsze niż próby kontrolowania ich?
Czy aby napewno Napoleon miał wielki plan?
Dlaczego siła woli jest przereklamowana i jak odnieść wielki sukces (prawie) bez niej?
Dlaczego czytanie kontekstu jest ważniejsze niż tworzenie wizji?
Jak wyglądało „równanie sukcesu” Napoleona?
Dlaczego historię uznawał za jedyną prawdziwą filozofię?
I co doradził własnemu synowi w kontekście władzy i potęgi?
Dlaczego tak wiele rzeczy postrzegał jako „sentymentalizm” i „zabobony”?
(i jak przenieść to na swój sukces)
Co było podstawą jego „psychologii sukcesu”?
Jaka jest cena wielkości?
Dlaczego chwała bez szlachetności jest niczym?
I dlaczego wielkimi ludźmi rządzi strach przed byciem zapomnianymi?
Dlaczego doświadczanie szczęścia i przyjemności uważał za niebezpieczne
I w jaki sposób postrzegał swoje życie (skrajnie ważne!)
Co robić by myśl prowadziła do działania a nie do kolejnych myśli?
W jaki sposób kreować swój wizerunek i dlaczego udawanie jest świadectwem (niezbędnym) samokontroli?
Dlaczego jego biograf McLynn uznawał Napoleona za człowieka podwójnego i w jaki sposób Bonaparte całkowicie zmienił swoją tożsamość?
W jaki sposób potrafił połączyć swój „romantyczny epicki sen” z byciem skutecznym i pragmatycznym?
Jaka, w osiąganiu sukcesu, jest rola wyobraźni, siły i kalkulacji?
Jaka była struktura świata Napoleona?
Na czym polegało – w jego przypadku – bycie „artystą władzy”, „poetą działania” i „skałą ciśniętą w kosmos”?
W jaki sposób budować swój mit i jak stworzyć nowe JA, które działa w oparciu o swój potencjał?
Dlaczego chwalił zimne serce, chłodną głowę i brak sentymentów?
W jaki sposób myślał by pozyskiwać energię
i czym jest Energia Emocjonalna oraz Emocjonalna Dominacja?
Kogo i za co podziwiał?
oraz jakie DWIE cechu uważał za najważniejsze?
Jaka jest struktura charyzmy oraz jak powiększyć swoją by móc porywać tłumy
W jaki sposób przeszedł od pesymizmu i myśli samobójczych do bycia władcą Europy?
Dlaczego porównywanie się z innymi jest korzystne i kluczowe?
oraz dlaczego ptaki od tysięcy lat budują w ten sam sposób gniazda?
Jak być „wielkim wbrew sobie”?
I za co cenił w sobie bojaźliwość?
Dlaczego nie możesz liczyć na zrozumienie innych ludzi
oraz dlaczego nie mógł pozwolić sobie na wrażliwość?
Jak postrzegał ludzi, którymi rządził i dowodził oraz jaki postrzegał ludzką naturę?
Czy wierzył w swój własny PR i co łączyło go z Oktawianem Augustem?
Dlaczego nienawidział teorii
i przede wszystkim jak przesunął granicę wielkości?
ROZDZIAŁ 5 – ZAKOŃCZENIE
Na czym polega pogodzenie się z własną śmiercią i jak pomaga komandosom Delta Force?
W jaki sposób szczelna obrona pomaga w pewnym ataku (wg. Johna Danahera)
Dlaczego „tylko ignoranci nie spodziewają się trudności”?
Co jest najważniejszym zadaniem trenera mistrzów
i dlaczego umiejętności ważniejsze są od talentu.
Całość programu to 7 plików MP3 o łącznej długości około 5 godzin.
Ta strona wykorzystuje do działania pliki cookie. Możesz zmienić ustawienia akceptacji plików cookie w swojej przeglądarce. Korzystając z tej strony akceptujesz postanowienia Polityki Prywatności.
Dodaj komentarz